成功案例

项目绩效跟踪监控 （绩效跟踪评价）

        项目绩效跟踪监控是在任务执行过程中，当阶段性工作结束时，对阶段性绩效进行跟踪检查，以便公正地、客观地反映阶段性的工作成果，及时发展任务执行中的问题，其目的在于对绩效实现程度进行总结，进行绩效评定，总结成功经验，促进下一阶段绩效的改进。通过实际绩效与目标间的比较，明确描述并总结绩效的表现趋势。
        项目绩效跟踪监控以绩效工作信息收集为基础，重点对与实现绩效有关的工作信息的收集和分析，绩效分析需要借助行业标准、绩效目标和绩效实施的历史经验数据。绩效过程跟踪一般采用定时跟踪和按项目进度分阶段跟踪的方式。定时跟踪的方式较为常见，如每月、每季度考核等；按项目进度分阶段跟踪常见于，如，完成某一企业加工制造项目时，在完成前期市场调研后，企业会分析是否继续参与项目投标，以及如何参与项目投标。
        成功案例包括：
      《学校引进优质教育资源项目》
      《农田水利排灌及农田水利专项》